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北京华兴汇河文化交流有限公司
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2023-04-15 13:56:32
张睿老师辅导南昌新洪城小妖精·买手店→李训然老师策划
为了帮助小妖精·买手店团队实现2023年的战略目标，帮助店铺员工快速发展，张睿老师带着精心准备的军团方案和方法和小妖精·买手店团队进行分享，让我们一起去看看吧！
本次分享的内容主要分为四个方面：
1.店铺销售氛围提升
站在顾客的角度来看店铺，听听来自顾客的真实意见要比展示图表更有效。要想建造顾客忠诚度，还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。
2.客户服务提升
（1）管理好顾客与店员的关系
（2）让新员工了解公司的文化、工作制度、熟记衣服信息，让新员工知道怎么管理衣服
（3）处理好老员工升职加薪的问题
（4）处理好新员工与老员工的关系
3.客户激活方案
福利激活，最为常见，也是最为有效的激活手段。无论是线下实体店还是线上商城，有推出折扣买赠活动，用户大概率会被召回去看看，从而产生消费。
4、打造ip
通过系统性的方法，将一个或品牌的形象、影响力和价值打造起来，使其在某个领域具有影响力。
通过张睿老师这次的各种方案、制度的制定，极大的增加了老板对于管理团队的信心，相信在华兴汇河老师的帮扶下以及小妖精·买手店团队家人的共同努力下，小妖精·买手店团队一定会越做越好，越做越强，让我们拭目以待！
