新的一年新的目标，为了实现十二平方团队2025年的战略目标，十二平方团队特意请来华兴汇河王凯老师来到十三行主持十二平方团队2025年的启动大会，让我们跟随镜头一起去看看吧！
        在王凯老师的主持下，启动会各个流程非常顺利的稳步进行。
        一：领导发言，总结过去一年的工作，展望新的一年，制定新年的各种目标及奖励政策。目标的完成离不开各个本部门的团结协作，同时对各个部门的工作进行总结并制定各个部门的目标！
        二：现场互动游戏【滚滚乐】，提升启动大会的活跃气氛。新年好彩头，愿新的一年业绩如雪球一般越滚越大；
        三：表彰大会，表彰过去一年为团队做出贡献的家人，对优秀员工进行肯定，树立榜样，推动团队共同进步，增强团队的凝聚力！
        四：获奖人员依次上台发言，分享自己的成功经验，促进团队内部交流。传递店铺的价值观和文化，增强员工对店铺的认同感和归属感！
        五：全员内部培训《新年拿到结果的十大关键》，王凯老师精心准备了各种方法、方案以及案例，对十二平方的家人们进行深入浅出的分享，提升团队成员的专业知识技能！
        六：全员制定个人三大成长目标：业绩目标、收入目标、成长目标。明确个人2025年的成长方向！
        七：全员共识，统一团队2025年的发展方向、业绩目标！
        启动大会非常成功，十二平方团队的每位家人都明确了2025年团队的目标以及个人的目标，极大的提升了团队的激情和斗志！同时王凯老师的精心分享让每位家都掌握了更加专业的知识技能，为实现个人目标拿到公司奖励打下了坚实的基础！相信在华兴汇河老师的帮扶下，在十二平方全体家人的共同努力下，2025年一定会达成甚至超额达成既定的战略目标，让我们拭目以待吧！