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2020-12-04 10:40:23
冯乃威老师辅导成都金荷花原衣社团队→李训然老师策划
服装店铺运营成果的体现，最重要的一项指标就是业绩是否有所提升。然而如何实现店铺业绩的提升呢？今天冯乃威老师针对这个问题，来到成都金荷花为原衣社服饰进行辅导分享。
分享会主要分为以下四个部分：
一、提升业绩的五大方案：方案一、决定店铺每天业绩的八大关键指标；方案二、充分的准备，给拿货客户一个无法拒绝的理由；方案三、如何给客户建立好的第一印象；方案四、每天都要在下班后跟踪服务客户；方案五、相信什么得到什么，顶尖金牌导购的四大信念。
二、pop展示及广告宣传
三、团队共识标准
有了共识才会有行动力，团队共识是发挥团队战斗力的重要手段。一个团队要想拥有可持续性的良性发展，团队共识必不可少。共同绘制理想蓝图、携手实现美好愿景是让团队信念坚定的主心骨。
四、店铺规章制度的细化及讲解
本次辅导分享会非常成功，现场气氛活跃，每位学员都十分专注并认真记下老师所讲的重点内容。通过本次辅导分享会大家都收获颇丰，相信在原衣社服饰家人的共同努力下，一定会成长的越来越快的。
