本次张睿老师落地辅导深圳宝华楼高丽服饰团队，为她们召开了一场精彩的分享会，主要以《业绩提升的五大方案》为主题，有以下五大方案为方向：
        方案一：提升业绩的8个关键指标,如何提高店长的管理能力、沟通能力等内容；
        方案二：对于客户进店时要做好充分的准备，给拿货客户一个无法拒绝的理由；
        方案三：客户永远不会给你第二次建立第一印象的机会，因为在客户的心中第一印象永远是非常的重要的；
        方案四：每天都要在下班后跟踪服务客户，不时向客户提供店内的新品以及活动，让客户成为店里的回头客；
        方案五：相信什么得到什么，顶尖金牌导购的四大信念。
        另外，还讲解了提升客户服务的方式以及如何建设团队氛围；最后通过制定“3311策略”，让员工更明确的了解服务老客户的重要性，和帮助员工怎么进行客户辅导。
        本次学习让大家们非常振奋，相信大家一定会活学活用，提升店铺销售营业额，为店铺冲刺业绩做出巨大贡献，同时对工作更加有目标的努力奋斗、对自己也更有信心迎接未来。