中原战区新闻

2021-10-09 17:33:09
郭伟鲁老师辅导郑州锦荣流冰衣→李训然老师策划

        为了帮助流冰衣团队实现2021年的战略目标,帮助团队快速发展以及帮助店铺留住人才,郭伟鲁老师带着精心准备的批发方案和方法走进了流冰衣团队,让我们一起去看看吧!
        本次的分享主要分为以下几个方面:

        1、沟通组长工资和岗位职责,更好提高组长的责任心
        2、公布并任命组长,提高员工晋升的积极性
        3、制定分组团队《店铺业绩提升的五大方案》
        4、全员内训:方案一:决定店铺每天业绩的八大关键指标;方案二:充分的准备,给拿货客户一个无法拒绝的理由;方案三:如何给客户建立好的第一印象;方案四:每天都要在下班后跟踪服务客户;方案五:相信什么得到什么,顶尖金牌导购的四大信念日目标奖励方案,提高员工的积极性

        通过郭伟鲁老师这次的各种方案、制度的落地,极大的增加了流冰衣团队的信心,相信在华兴汇河老师的帮扶下以及流冰衣团队家人的共同努力下,流冰衣团队一定会越做越好,越做越强,让我们拭目以待!